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第二天早上，大家吃过早饭，便到了作为会议场所的观海楼，准备参加分组会议。王显耀作为支行的一把手，安排在一楼大会议厅，由申一枫、黄鹿等共同主持的大组会议；而夏天则被安排在观海楼二楼，由副行长罗艺主持的、有资产防损部、业务监督部、信贷处、法律处一把手参加的与信贷资产业务有关的小组会议。
会议开始前，夏天来到观海楼二楼会议室，进了会议室往前走，打开后门，来到向南的回廊，这个回廊，用现代一点的话来说，可以把它叫做阳台，但又好像有点表达得不是很贴切，因为它是连接整层楼后门的纽带。夏天来到回廊上，向南观看，那山下往来的车辆尽收眼底。从公路再往前移，已经能看到海景了，在海景往后的小山上就是香港的岗亭。当时，虽然到了公历七月，但还是中国农历的六月初，早上起来，房间的墙壁上回潮得很厉害，以至长出了黑黑的斑点。而经过高山上的气流与大海上的气流不断碰撞之后，产生的一阵阵云深深、雾蒙蒙的景观在观海楼周围似聚似散的窜动，把观海楼烘托成好似高山之巅、白云深处的寺庙般，让人产生身临仙境之感。此情此景，让夏天远观近看都看不够，悠然自得地陶醉其中。
真个是：
海天共山水一色，灰霾携晨雾游移；
城市与乡村共溶，白鸽约蜻蜓同飞。
依小的说，站在这观海楼上，或者再往高一点，在梧桐山顶架一座向南的望远镜，你就能完全看到太平洋那波澜壮阔的大海心胸了。一艘艘从盐田港驶出的万吨巨轮乘风破浪走在太平洋上。说起这海景来。真的是：
九万里风鹏正举。风休住，蓬舟吹取三山去。
五大洋波浪频生。浪别退，巨轮勾出六魄来。
夏天正看得兴趣盎然，总行副行长罗艺也从会议室的后门来到回廊上，看到夏天在观景，也看了一回，说道：“啊！多美的南国海湾景色，美在朦胧。看来，秀色可餐不应仅仅指美女。你看，看了这样的海陆风情就是不想上朝啊！”
夏天听到罗艺暗指要开会了。便与他打招呼道：“罗行长好！”说完，笑着返回会议厅。罗艺也转身返回。到了会议厅，罗艺对夏天说：“你是客家人？”
夏天说：“是。”
接着，罗艺用客家话说了三个字：“客家人。”然后笑着说：“我母亲也是客家人。”
夏天打趣地说：“客家人的本意就是从别的地方来到这里的人。现在，全国那么多人来到深圳。不是老客家人就是新客家人了。”
在场人表示默许。
在会议室里，已经差不多坐满了本组与会人员。其中。法律处的沈丽霞、资产防损部的易木子、信贷处的古元、业务监督部的洪辉坐在显眼的位置上。
在场人并不是每个人的心情都像夏天、罗艺那样洒脱，大有“天塌下来有高个子顶着”的乐观豁达。你看那易木子就显得愁肠虑肚、郁郁寡欢，并且毫不含糊地将忧愁写在他自己的脸上。
夏天坐在易木子的正对面，看到他那灰蒙蒙的脸色，估计是因为调动工作的关系，在心里的结解不开。
夏天在心里说：“易木子这个江x老乡。也不能说他心肠有多坏，但是，因为他没有在官场上受过挫折教育，现在受到人们的非议是必然的。但愿他能学好。”
看官：不要以为夏天对易木子现在的处境有点幸灾乐祸。其实。这易木子果然是缺乏在挫折条件下的敲打。在后来的几年中，他又调动了几个岗位，以至由一个高高在上、大权在握、呼风唤雨的实权人物，第一步过渡为没有吃喝的份、只有管事的份的办事人物，后来又进一步过渡为像夏天一样，办事要人帮忙才能办好的基层一线人员。经过了这样一百八十度的大挪移之后，易木子尝尽了甜、酸、苦、辣，竟然能够低下身段主动打过几次电话给夏天，横向求助夏天协调工作。夏天不计前嫌，知无不言、言无不尽，着实让易木子愧疚不已。易木子后来恢复了自己身上固有的、传承于江西苏区的硬朗、直率、踏实的天性，成为作为革命老区的赣南人民在深圳的骄傲，终于成就正果。
一天的会议下来，到了晚上，王显耀和夏天在房间里交换看法。夏天向王显耀汇报说：“我那个组，有些处长发表了比较偏激的言论，有的建议总行：支行与支行兼并，有的要求暂缓一些支行的费用开支授权。”
王显耀说：“越是困难的支行越需要总行在资源上倾斜，相对于好支行来讲，像我们这样的支行的费用占业务收入的比例肯定更大，可能有些支行心里也不平衡，觉得像我们这样的支行沾了他们的油水。”
夏天说：“倒是易木子低调了很多，只讲了一个观点，就是想在各支行拿一些清贷户到总行去清收，以减少各支行重叠清收浪费资源的问题。”
王显耀说：“这倒是一个办法。他的心情怎么样？”
夏天说：“他的心情写在脸上：坏透了。”
过了一会儿，夏天打开房门，发现水贝支行的凌行长又来到本层楼唯一的外线电话机旁，在心神不定地打电话，这已经不是第一次了。夏天忙退回房里，与王显耀道及此事。
王显耀听后说：“最近，监察局天天往总行跑，好像市民银行总有查不完的案子。他可能触礁了。”
会议进入第三天的下午四点，市民银行董事长申一枫做了会议总结。
他慢条斯理地说道：“我讲三个问题。第一，对会议的基本评价：我们这次会议是一个团结务实的会议，大家确实做到了知无不言、言无不尽。我们在百忙之中上得山来务虚，在于统一思想认识，端正对当前形势的看法。第二，对这次会议成果的评价：（1）我们在三个问题上达成了共识。首先，对当前市民银行在经营管理指导思想上达成共识，我们从金融服务社走向市民银行是历史的必然。在金融服务社时期违规经营是普遍的现象；但是，在市民银行成立后，各单位仍然程度不同地违规。在这次会议上，有的同志提出以小违规解决大违规，这是一种看法；第二种看法是：当前同业竞争激烈，我们硬件、人员素质、服务品种上不如人，应该研究一些擦边球，解决自身生存的问题；第三种看法：有的同志落得受处分也不怕：‘拉倒吧！违规照做，我是为了银行的利益。’很有点英勇就义的悲壮情怀。后来，大家经过反复讨论，思想上逐步认同了一个道理：市民银行再也折腾不起了，因而必须坚决遵规守纪，规范经营。（2）明确了以利润为中心的指标考核体系。年初下达的利润指标确实有它的背景，但是，现在也面临调整的问题。另一方面，在费用开支上，全行比去年上升了50%，为什么费用会增加得这么大呢？（3）明确了我们行的一级法人体制。我们各支行应该以全新的心态告别过去，面向未来。这句话的内涵，就包括了要从金融服务社多法人体制的思想上解放出来，要强化一级法人，统一核算。（4）统一了队伍建设和人员精神面貌的问题。在队伍建设上，我们没有丝毫的理由放弃，没有丝毫的理由说工作不能做好。从人事角度上看，市民银行当前的问题，不是弄一大批博士、硕士来就能解决的问题。我看起码要从两个方面做好工作：一方面是教育与培训，不单要提高员工的业务素质，更重要的是提高大家的道德修养；另一方面要善于化解矛盾，而不是激化矛盾。各行的奖金工资要分解到位，合理到人。这方面也是体现这我们在座的把持着一个山头的‘诸侯’们的品德修养。试想，一个行长，你把好处都自己占完了，你身边的人还买你的帐吗？你那个单位的精神面貌还会好吗？第三，会议的贯彻意见。……”
接下来，申一枫谈了对这次会议的贯彻意见。
散会后，王显耀和夏天将这次会议的书面文件装好，计有：七位行领导的书面讲话，《市民银行法人授权管理暂行办法》，《关于加强人事工资管理及相关改革的方案》，《1997年“三清”工作的安排》，《1997年全行存款任务实施方案及措施》，《全行增收节支方案》，《关于加强内部管理，开展调查研究工作的方案》，等。这些算是总行新领导班子的经营思想的大要。两人收好了行装，来到观海楼前的小广场上。
不一会儿，晚饭开始了，与会者进饭堂吃完了晚饭，坐上总行的中巴，从容的下了山，各自回家不提。(未完待续。。)