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（和解前言）执行长：既然身在久裕，只要公司还需要去担当，何惜自己的个人悔誉，哪怕再苦再冤，心中对久裕大局还有念想，我个人都不会过分怨言。但是，今后公司已经用不着我了，在此多余，他们要调我去冲床，我是作家必须保全手不受伤，事难两全，那就放我走吧！
公司解除我是该双倍赔偿，若我自离是分文不取，我们不必僵持了，折冲一下，不必劳驾第三方，协商解决，就当是您大大方方，大抓一把赞助您的职员去写书……
2015年11月22日初拟，但我不会立即交出去，最快也要等到下个月初一。
我:在公司用电脑十多年，视力严重下降，现在调我去现场，还在事先也不知会我，更沒有取得我自己和直接上司的同意，也没有给我办工伤保险，就突然之间，下午下班才贴出来的公告，却从早晨7点50分就生效。
你们管理部是干什么吃的！办件小事都漏洞百出！有小学生的管理水平不？是成心要我去受工伤，还得不到赔偿吗？请问这是安的什么心！
这么狗血的管理能力，还好意思继续霸占着管理代表的位置，明明早就请辞了，执行长也回复了一并解出的意思，却还在死皮白脸瞎指挥，这么不要脸，却是深圳厂名义上的二号人物，全公都没有脸面！
我:执行长，权当是废物利用，我们就用对我的处置，来磨砺一回你手下的管理能力吧！
我:分不淸早晚就罢了，还完全不计后果。
再说一遍，本人在公司用电脑十多年，视力已经严重下降，调我去开机，不是成心要我去受工伤么？我的工伤保险办了么？保险都没有办好，就要我去操作大型冲压机台，是不是恨不得我早点受伤还得不到应有的赔偿？
管理部的漏洞百出，哪够小学生水平呀！
什么时候将我的工伤保险办好了，再正式通知我调岗吧！注意是正式哦，最少要草签一份协议吧！
我:周一去报到，人家不敢要，因为没有办好保险。
我:执行长，您和厂长都知道：我是最反对大规模调账和大盘点的，一再说＂盘点越多错得越多，越是盘点错得越远＂，越是大盘点，用真空填大坑的非常手段来调账就越频繁，料账的出入状况就越难看。
笑活死人的事，现在却拿这个事由来由我顶缸！
但为了公司的大局稳定，凭我在公司工作19年的深厚感情，也为了那几位对我有恩的领导不受牵连，我不介意再当最后一次替罪羊，我本属羊！
但是，我已经当了羊，就不要再把我当成猪一样关起来，去干牛的活！思想上的路分岐太大，不如让我这支羊走，修不修牢围栏是你们的事。
所谓疑人不用，公司怀疑我，受怀疑的我也不给你用了！就请不要再用我，按规定来，将我辞退！
大家都是明白人，別玩那些阴的。那些小学生玩过剩了的耍玩意儿，对我们还有用吗？只会令人齿冷。
我:我走人，你清静。
1／3（9月+10月+11月）应发工资x(19+1)个月=约10万，再加上我五月份的加班费，中间在生管从组长降为副组长扣下的工资，加上几种冤枉我的大过小过，还有什么高温补助，冬天的烤火费，等等，我们才、都不去计较那么多了。我还有9天的年休假，加上我顶罪的名誉损失，12万。
我:执行长，您也知道我是善于谋算未来的人，凡事最少准备了三步，也有三套以上的预案。提出这样的要求，我不是没有准备，而且就算是我已经指出了是哪里出了哪些问题，公司也难以在短时间里消除。证据一直都有，一查就会出来。
我提出这些，也完全没有要挟之意，也不是想当成筹码来用，我只是善意地指出问题所在，希望公司去重视处理，如果公司有需要，我甚至还能提供排解的意见，在我这方，都没有问题。只有到了万不得已的地步，我才会动用那些对公司有损害于我自己也沒有好处的手段。那就完全演变成了只是出一口恶气的意气之争了。所以我很不愿意那样，才提出了和解的要求。
我:三方面。
1）.台北证券检举，我可以通过网络找到TW会计律师事务所，发邮件过去，只要能证明公司的账目还是很乱很乱，就可以真的像＂奖惩建议单上污蔑我的那样，阻延公司的上市。就算已经上市，也能打击公司的信誉度。
这点太容易了，比如一个品号就虚入了六千一百多万。比如一年零四十天之内调账材料成本异动高达九千九百二多亿。如此大额的滥账，我不必查是如何形成的，也不管合不合法，也不管责任人是谁，只要证明我们的账假得不像话，就够了。
我:2）.海关方面，我也可以发文过去，我能证明我们多年来所提报的合同余量都瞒报了一大笔；还有很多成品跨系统挪用或同系统挪用，改变了内销外销的性质；在一年之内动用全厂的力量，进行了六次大盘点来大批量调账，在事实上使交通与电机物料的互用，成为了＂合法＂。这三点的严重性，吃官司都还是轻的。不提就不会发生，有人提供资料就什么都可能发生。
我:3）.別的方面，问题数不胜数。环保,劳动局，迪卡侬，安委会，我都有发文检举的能力。这方面的材料，随便就能抓一大堆。
我个人的，早就可以去申请仲裁，但不必讳言，太麻烦，而且要损失费用和时候，如果走到了那一步，当然只有一不做二不休了，我再心软也只有动用举报的权利了。
本人绝对不想做出对公司不利的事来，但女儿刚上大学，我失去工作失去了名誉，今后的收入和保障就都没有了着落。不得不需要这笔钱。
给我这一点，我保证不向相关单位发文。12万，一刀两断！
12月2日
我:调账之后的心情：料账管理员色然而喜，有点得意，有些雀跃——终于又把账料间的差异抹平了——我聪明吧我厉害吧！独独我心中难受，面带不愉——又不得不动用到下下策了——物料的出入状况，差得更远了！
我:调账就是在掩盖事实，不到最后，绝对不能轻易动用！