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第230想 黄道

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    我:学了地理会看地么?天知地知,我们可知地?我们中间,还是只有@牛会看地了。

    我:《黄道》:**!白道!赤道!看吉日,问黄道!我们所学的地理,昔日我和教授常常能考取接近满分的成绩,现在再回想,还留下了多少知识?我们真的学会了《地理》吗?知道了“地”,哪里懂得“理”!

    澜:心简单,活着就简单;心自由,活着才自由。让心简单,让心透明,让心轻松。同学们轻松上班,高兴下班。一切平安!

    牛:@沉舟?,谈不上会看地,只是地皮而矣!

    牛:看着一块块地被占,修成钢筋混泥土,很是心痛!

    我:那些钢筋,钢针一样扎在你的良心上,@牛忒多情!

    澜:阿强,晚上好!什么时候到成都?

    澜:家门阿禄,又在忙什么?

    悔!:值班,看电视

    澜:在那里值班?我也刚回来。

    悔!:学校。才下班呀?那么辛苦

    澜:不是,和同事出去吃饭,今天逃跑回来,稍早一点。

    悔!:给喝酒吓的?

    澜:是的。他们还去打牌,我没兴趣就跑了。

    悔!:你学得好呀!

    澜:阿琼,谢谢你的红包。

    阿强:我没领到,重发

    澜:阿强,怎么漫了哈。

    澜:阿琼,身体怎么样?

    阿强:刚才有点事哈

    澜:不要生气,家门改天给你发多点哈。

    澜:永禄,还是你好,能安静的生活。过的真幸福哈。

    悔!:好什么!年轻时意气风华想做这做那!老了一事无成.

    悔!:咋一转背就发紅包?一回来就沒了?

    澜:怎么叫一事无成呢?回想经历这么多年,还是有许多人,事都不会忘记。

    悔!:惭愧得很

    澜:家门,我觉得你很不错,至少我还不如你。还应向你学习哈。

    悔!:谦虚了好!我是白混几十年越混越沒出息好!

    澜:你还是很有想法的。你现在做的已经证明你很成功了。不要管别人怎么评价哈。

    澜:姐,你手气最好。抢了红包就跑了。

    悔!:大浪淘沙,我就是那被淘掉的沙中的一颗粒

    澜:我觉得人应按自己的想法去作。尽最大努力去实现自己的目标。

    悔!:睡了,明天还要上班

    澜:晚安!

    悔!:改天聊

    附记:

    主旨:处罚申诉事宜(全文)

    要剥夺我工作的权利,大家心知肚明,照规定来,赔款就走人,不要再磨磨叽叽的。

    赤裸裸的用心,还用得着借口吗?不要拿我的工作能力和成绩说事,无论是自己做事还是领导管理,我做过的哪一个岗位,还找得出哪个比我更强的比我做得更好的?能留我18.5年就不是我不堪,为何多次在不同的单位危难得撑不下去之际,要重用我这个从来不拍马屁的人?厂务部有数十位人才都是我培养过的,现在才说我不行,只是在戳瞎你们自己的眼睛而已。

    我都懒得去找证据,翻翻篡改不了的“目标达成状况”和人事资料就知道了:

    ?我在管理部做了一年,就是一个顶两,是给干部家属让位,才调到物管课的。

    ★在物管一年后升助理,再一年后升班长。独立创建QR仓、CT仓和黑身物料仓,管理过搬运组和除成品仓之外的所有仓库,把玉押加盖的个人效率从1200PCS/人.H提高到1650PCS/人.H,把移印技术从起不了步到完善成整套,把有理数引入料账管理运行了十五年。把纷乱的换算率测算方法统一成唯一正确的方式来运行,用通宵来为厂务部建立合同余量之标准算法,等等,都是我在这期间作的事。

    ★之后调到采购差不多做了四年,其中有近三年是独自一个人把两个人的工作量做下来的,把工作做到细致入微,常常通宵。从我开始执行“照单采购”的方式,自己做手工账,订定前置时间和周转存量预算表,制定采购计划表,总结出“万无一失”的采购方法,到采购半年之后,就从来没有哪一笔物料是到需用时还没有下采购单的。我在采购最大的贡献就是将采购金额与当月销售额的比率,从40%上下,低减到8%上下,最低只有6%,这种成绩再也没有人能达得到。在此之间,我还义务指导了段桂义建立ERP的基本资料。在培养出三位新人之后,我才轮调到了生管。

    ★在生管最久,升为副组长又升组长,再降为副组长又降为班长,什么样的打击都受过,就是从来没有放松过工作,再艰难都挺过来了,都保证了生管的正常运作,甚至到两个半人顶着做了几个月。甚至将什么都不会的小学三年级的人教导成独挡一面的主办。一波又一波的人才我培养过,效率核算系统是我建立的,发现百万PCS以上的Key单错误,纠正超过百例以上的BOM错误,排解各种异常,协助赖课消化过百万元的成品呆料,等等,舍我之外,还有哪个做得好?

    ★充军贬回物管,就是太爱这个单位,才在厂长和副理的再三督促下,答应了以区区班长的身份,代管了烂得捡不起来的物管课,经过各种努力,付出大半年没有加班费,半年内被连带罚款4000元左右的代价,我恢复成了组长,把物管理顺得有模有样了,又培养出一批批可以放手的基层干部,眼看就步入正轨,可由于我坚决反对人为地调账,太坚持欠料不发料,不准电机与交通的物料互挪,又挖掘出一个个的老问题,惹得某些大人物不高兴,于是公报私仇,排除异己,轮到卸磨杀我的时候了……

    ——要我走,不要找那些一戳就穿的借口!

    ★前段时间,为了避嫌,我自动停止了在网上发文,算是无愧于公司。

    ★处罚一下来,我就重新松绑了自缚的两本书,恢复了我在起点的一级作家身份,恢复了写作的权力,找回了在网络上的发言权。我已经有了3750人的粉丝团,已经有超过2000000次的作品点击率,已经发布了2100多条广播,算是有了点影响力。有人说“文屁儿通天”,我没有那么大的本事,但是通过网络找到迪卡侬公司,找到台北会计律师事务所,找到海关,找到相关的政府办事部门还是做得到的。事已至此,我保留向相关部门投送文章的权利。要是今后这个查了那个又来查,也是你们自找的,不能怪我不会报恩。

    公司黑暗违规侵犯人权的事到处都是随时都有,我不是没有准备的人。

    说话就说明,赔我应得的那些万,让我走!我守口如瓶,你们去乱搞你们的,从此两清。

    呈报:2015年10月28日

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