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第1203章 大IP计划(求支持)

作者:血流三千尺返回目录加入书签推荐本书
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    拳头会议室,下午。

    “各位,在过去的一年多时间,我们企鹅拿到版号上线国服后就迅速取代了《半神》(《DOTA2》之前较火的MOBA类端游)成为了MOBA领域最出彩的一款游戏,无论是市场占有率还是注册、在线人数都呈节节攀登的状态,我们可以很负责任的说,这款游戏交由我们运营已经成为了整个内地,不,整个亚洲相关游戏风格中当之无愧的第一……

    当然,这离不开开发团队和游戏策划的开创工作,保证了可玩质量,当然了,这也需要我们大家再接再厉,能够稳固现在市场第一的地位。”

    说话的是企鹅游戏部门的高层,就在LOL国服试运行一年多后,包括韩国NCsofe,东南亚代理商、越南代理商、欧洲代理商等相关利益蛋糕的瓜分者们就着季中赛这样的国际性赛事举办的机会汇聚一堂,总结过去的运营成绩,并总理经验,指导拳头开发团队对LOL的增进方向。

    台下前排的莱曼听完企鹅国服的运营汇报,心下满意。

    按企鹅的意思,他们也觉得代理LOL会成为集团游戏部门强劲的利益增长点,也就是说,他们愿意投入更多的资源在这款游戏上。

    而之所以企鹅的人这么有心气,提议众人加大投入,也是因为过去的一年里,LOL中国市场注册人数已经突破3000万,并且创下同时在线350万人、月活跃玩家2200万人的记录,整个MOBA游戏在中国发展到了一个前所未有的高度。

    而放眼全球,英雄联盟的月活跃玩家已经高达5600万,MOBA游戏也借此成为世界上当之无愧的受众最广的一大游戏类型,这怎能不让在场的各人激动——美好的前景清晰可望,多用点心就能享受到巨额的回报产出。

    事业心的反哺,让整个会议的汇报阶段性质高昂的很,莱曼都想赞一句士气可用。

    毕竟,在此之前,虽然各家已经有意联手推广LOL,但在没证明游戏的受欢迎之前肯定也不会放出多少手上的资源,直到真的看到不断有玩家涌入,企图日后收获丰润果实的众位大代理商才在无比直观的市场条件下,商量着新一轮的合理分配投放。

    想想,12年的游戏市场,论最赚钱的游戏LOL连前十都排不进,论在线人数,也有《魔兽世界》、《CSOL》等称雄,但只论上升潜力,上述几位莫不是在走下坡路,且MOBA类游戏是游戏市场类型玩家们的新欢,挖掘该类型的市场空间可谓是一只脚站在了天时上。

    如果利用大数据分析的手段能在游戏市场进一步搜集、开展的话,就会发现,很多玩腻了角色扮演、即时射击以及横版格斗等已经火了、竞争了很多年的游戏题材玩家都在向更开创的新兴题材转移。

    游戏市场的风向如此。

    再结合MOBA类游戏的很多优点,比如对局竞技程度高、多人配合对单局内容的丰富等等,新一代的民众很显然对玩法更多样的游戏具有普适性。

    这么说下来,LOL算是迎合了新时代玩家需求的一个代表。

    当然了,这固然也是拳头的开发团队走对了路,通过了正常渠道的竞争冒出了头,对此,明知道该游戏能被玩家接受但真的蒸蒸日上的业绩也是让我们的大导演莱曼同志笑开了花。

    他对LOL的期望可不止是在游戏市场获得成就,毕竟,LOL完成能够成为高附加值的IP序列集链,完全可以承受更多的业务开发选项。

    于是乎,在接下来的意见梳理阶段,代理商们和拳头高层明确了上手难度进一步降低、英雄选取的配合和路线分配所增加的对局丰富等实实在在的照顾玩家群体、吸引玩家沉淀的举措都会成为版本更新需要优化的点。

    另外,就是对赛事体系的进一步摸索。

    此例拿出来讨论之后,莱曼还提了一嘴直转播平台的事,他是知道直播领域会是顺应4G时代被催化的产业之一,但他也只是提了一嘴,甚至于他也只吩咐了红蜻蜓的高层注意入局直播平台,比如花点小钱买下老鼠台twitch百分之5的股权,无需董事会投票管理的权力。

    没办法,曼恩集团的主业务核心永远是对内容的层次化挖掘,就连游戏也只是稍微上点心的子业务,是对影视剧文化的补充,根本不可能大力发展直播业务。

    再者,直播领域很需要资本的进驻催生,集团也没那么多现金去押注,有个入场券就够了。

    对于投资方面,莱曼一直很欣赏企鹅的试探性玩法,且他也不希望过于分散的产业经营反过来成为主业务核心的包袱。

    有多少集团是被臃肿的产业业务拖垮的,这一点也需警醒,不能因为漫威等业务带来的丰厚现金流就肆意花销,反而要多多注意对内容层次经营、一鱼多吃等高附加产业链的深入培育。

    当然了,赛事体系就是对LOL的附加值培育经营手段,所以在之后的全球总决赛上,莱曼不仅提出赛区名额的限制,也计划对奖金池的扩大以及赛事服务涉及范围同步提升。

    像这次就有不少选手提出了签证、来回机票等一系列层出不穷的小麻烦,值得红蜻蜓的服务团队总结经验,并加以完善。

    不过在奖金池方面,虽然各大赛区的代理商们也认可利用高额的奖金争取选手到俱乐部的经营持续优化反哺游戏并扩大宣传噱头,培养玩家们对LOL赛事的荣誉感,但企鹅方面也认为奖金池一事应该有个过渡式的提升,而非一步到位。

    他们的意思是,现在全球在线人数高峰不过5000万,就拿出这么高的奖金,那等到未来全球在线人数突破一亿、两亿的时候又该拿出多少钱作为赛事目标——

    总不能后续几届的总决赛奖金还不如第一届吧,但要超过,就必须适当的留出扩容空间,否则就容易损害大家的利益,不利于赛事稳定,何况,国际奖金高了,他们各地区的春夏冠军奖金池也会被相应拉高,这也需要很多的考量……

    这个提议可谓是苦口婆心,且既然企鹅方面有这样深思的意见,莱曼也不是什么为了扩大影响力就不照顾代理商的霸道总裁,于是一番有余地的讨论过后,把总决赛的奖金池放在了2000万美金以及冠军皮肤地区2成的分成上面,反正2000万美金的奖金池也是很高规格的花销了,根本不愁吸引不了优秀玩家的加入。

    鼓掌的声音响了起来。

    所有的利益方们都眉开眼笑,为如此会议的沟通而满足。

    游戏的利润光景实在丰厚,像东南亚方面2012年预计上半年度的纯利都有700万美金,这还是账面上往少了计算的缘故(方便避税)。

    而作为这一切的缔造班底,拳头方面仅靠着代理抽成和皮肤买卖细水长流的玩家费用,都很有信心在今年提高3倍,纯利超过5000万,且手里握着的代理合同在未来新一轮的谈判价值更是价值匪浅。

    可惜拳头的原有开发头脑们只有少量的持股比例,企鹅和红蜻蜓作为第一、第二大股东也没有任何想法上纳斯达克敲钟,不然凭此业绩,股市上也蕴含不少机会。

    当然了,虽然有此遗憾,但他们已经很满足了,没有红蜻蜓和企鹅的大力扶植,LOL也不会有如此高调的姿态出场。

    而对于拳头中层的员工管理和角色设计师们来说,公司赚了钱也有所奖励,包括企鹅和红蜻蜓在内,两家大股东都愿意拿出每季度的合适比例用于笼络、分配,增加入职员工对公司的归属感。

    可以说,靠着LOL这一个爆款游戏,就能让该游戏的部门核心团队多出数十个百万富翁。

    这真是个好时代啊,创造财富的手段多样化,也意味着剥削手段的多元化。

    “我相信,过去这段日子的成功只是这款游戏的开始,未来,肯定还有更加璀璨的前途在等待着我们。”

    最后,莱曼作为股东代表也发表了一些激励人心的话术,说到这里,他顿了一下,目光环视全场,将每个人的表情尽收眼底。

    所有的代理商都认真的盘算着各自的账单,这表明他们已经打算适当的加码,换取更丰厚的回报。

    毕竟,游戏的可玩性再重要,但没有这些人的支持,偌大的全球市场没有办法进驻经营都是虚妄。

    “一个崭新的潜力十足的商业领域就摆在大家面前。

    过去5年,网游总受众不到1亿,现在呢?是一个迎合了技术进步带来精神需求、拥有十几亿伴随网络时代的青中年市场。这些人习惯了互联网,也享受互联网,索求欲望永不满足。

    所以,我们不需要把其他同行或者其他热门的PC端游戏看作是我们的对手,恶狠狠的盯着别人,我们只需要用心挖掘、用心服务,在偌大的基数面前撬动很小的一块蛋糕,很小的一类群体,在巨大的总量面前,都会是一个强劲的利润增长点。

    我们也不该仅是盯着游戏最直接售卖来源,为了更好的卖出皮肤去设计一些活动的策划。

    这种赚钱方法有太多同行再重复,利用一时的火热快速变现最容易减少游戏的寿命。

    当然,赚取利润是做生意很基本的追求,我不是说变现不好,而是有规划的投入与产出,有目的的经营加深玩家对我们这款游戏的依赖、好感会在赚到更多利润的同时赢得口碑,塑造情怀。

    我想,有人会问,情怀和玩家的眷顾有什么用?

    好处太多,一两天都说不完。”

    说到处,代理商们纷纷笑出了声。

    “不开玩笑。在座的各位很多人在游戏经营上都比我和我的团队要有经验,也更有心得,站着把钱赚了还让玩家有口皆碑的事大家都想做到,远的不说,暴雪今日的地位与行业成就一直是一个标杆,我是很希望LOL能达到他们旗下一些经典游戏的高度。

    当然,有些存在的问题我们也该认清,像类似的一边扩大利润追求利润新高度一边让玩家心甘情愿的买单,这两者之间其实很难协调,与之相比,赚快钱,迅速积累资本开启下一个项目增长点才是业内主流,我现在放话慢下来,拿出一部分甚至是很大一部分的利润为了经营好感而经营似乎很傻,但我是真的为了这款游戏的事业高度而努力。

    我们不能看着一个很有潜力做成几百亿相关链条的大生意,却把目标放到十几亿的目标高度上,这是对拳头工作室工作成果的极大浪费,一种侮辱。”来参加会议的拳头高层看向莱曼的眼神都变了:他是认真对待我们事业的啊。

    “所以,在赛事之外,我们也该在这款游戏的背景、英雄文化上有所作为。

    你们知道的,我是一个导演,习惯性用很多的手段让观众沉浸到某个故事的世界。

    如果对我的公司更了解一点的话,也会知道我们如今最骄傲的作品系列是漫威……

    我的意思是,为什么不尝试着把LOL打造成一个如DC、惊奇那样周密的幻想世界,靠着玩家自发的对相应文化的好感,创造更丰富的、更有目的性的产业交互性质浓郁的大IP网,我希望各位可以配合拳头在这方面的工作推广适当出力,这不仅是在帮助我或者某一两家公司,而是一种对文化的赋予,让它更有生命力,不再单薄。这也事关各位手里的筹码能不能多被赋值……”

    台下的一些人收回复杂的目光,轻轻鼓掌。

    大家既为莱曼这么一个闯出偌大事业的人奉上掌声,也是为他或者对LOL高度的设想有所倾倒,这种在市场制定层次的高屋建筑实在很难不让人佩服。

    他们也都知道曼恩传媒为什么开发的项目屡屡创造奇迹了,哪怕他们对影视娱乐没那么懂,可仅从望穿迷雾般的指导也能看出莱曼等舵手对集团的巨大帮助。

    当然了,从无到有建立一个高附加值的文化IP并不简单,国内的四大名著,再如DC、惊奇、米老鼠等文化哪个不是经历时间的沉淀,一代代的累积才有今日的高知名度。

    好在,网络时代提高了民众对信息的获取,生活在一个知识大爆炸时代,最不缺的就是高效的传播渠道,所以这个赋值的计划看起来也就没那么疯狂了。

    早在收购拳头工作室之初,莱曼就有意单独成立一个部门,专门梳理、探索、挖掘、建立这么一个围绕瓦罗兰大陆展开的故事世界,这项工作直到现在最大的作用无非是给一些角色设计师提供灵感方向,帮助他们做出更具特色的角色设定。

    莱曼知道自己并不比一些设计师更有巧妙的构思,就是MCU的制定那也是基于前世已有的存在分析建立的眼光,不过在这些年和凯文这位深具才干的人才搭档定调的同时,也培养了他不少这方面的嗅觉,尤其是利用纳摩布局更广的内战大事件,称一句此中棋手也不为过。

    是以,他经常利用邮件提出很多天马行空但又完全符合逻辑的设想交由拳头的英雄联盟背景总设计团队处理。

    要知道,拳头在这方面可是吃了不少书,一开始对于阵营和势力的铺垫也是经常自我矛盾,有了莱曼这位时不时帮忙的旁观设计者,可是轻松又严谨了不少。

    “难道,贵方还有计划拍摄相关的影视剧?”

    会议散后,企鹅的高层很为自己的揣测吃惊,忙不提的找到莱曼打探。

    他心里想着《古墓丽影》、《生化危机》、《最终幻想》多么赚钱……呃,《最终幻想》还是算了。

    但莱曼是什么人?

    二十一世纪最耀眼的导演,手底下人才济济,他如果提出要搞影视改编,企鹅高层绝对要好好尊重这位的意思。

    “或许吧,提高影响力的最终目的有一个方向就是改编成漫画、动画、电影等一系列相辅相成的影视内容,也是这么多投入最有保障的新利润来源项,但现在,其实我们不能给予准确的答复,因为它还需要时间成长。”

    回答这个问题的是维吉尼奥-雷诺兹,红蜻蜓总经理,他才是第一个知道老板对于LOL野心的人。

    他将几份刚刚打印好的图表交给企鹅高层,然后侃侃而谈道:“众所周知,影视改编最需求的是能够匹配其影响力的文化认同,现在的它还只是一款崭露头角的MOBA类游戏,玩家对它的需求还只停留在最初级的竞技满足感,无非是解压、消磨时间的一个工具,这个工具并没有比其他的选择更让人喜欢,也就不存在什么认同地位。

    因此,与其考虑还很遥远的影视改编,不如我们两家先营造一个合适的市场出来,直到民众有了足够发挥的旺盛认同,在一切顺利的情况下,很多事的开展就都有了条件。”

    被画饼的企鹅很容易就动心了。

    没办法,这本就是一个很光明的适合努力的方向,再者影视改编对一款游戏来说,能有效的增强该游戏的生命周期。

    换句话说,这是一笔长久的利好多多的生意。

    何况,很多成功的例子摆在那呢,比如《生化危机》,现在一部光靠票房进账都能赚个几千万,让该单机大作的设定更出圈,往复循环上升,这还是单机,如果英雄联盟也能如此,那不就意味着现有的7、80个英雄角色伴生的故事都有了一个很好的改编载体。

    想到这,游戏部门的代表就连夜跟企鹅集团高层汇报消息去了,这么大的事,他们可做不了主。